福利薪酬
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一、福利保险

公司以国度休息法为根据,为正式员工操持以下社会保险:
(1)养老保险
(2)根基医疗保险
(3)赋闲保险
(4)工伤保险
(5)生养保险
(6)住房公积金

二、为赐与凯成员工更好的成长空间,赐与更多的培训机遇:

培训情势----公司培训情势首要分为企业内部培训和企业内部培训

企业内部培训

1.新员工培训:新员工入职都要参与新员工的入职培训和入职指点,领会公司的企业文明,公司的平常操持轨制,员工的岗亭职责等

2.专业培训:增添房地产的专业常识包罗市场研发系统和营销系统,此中有房地产名目的后期调研、房地产企业营销经营操持、进步公司的发卖履行力、构和的体例订定合同价的技能、地产根基常识培训、组建高绩效团队的体例与技能、营销筹谋立异及权证存款等等触及全方位的有条理的专业培训系统

3.名目漫谈:下层、中层和高层每个月举行交换漫谈会,题目会商和经历同享

4.专业培训和内部拓展:公司操纵任务外的专业时候为员工举行各种培训进修班,在严重的任务之余减缓任务上的压力,表情抓紧更有豪情的投入任务

企业内部培训

1.拜托培训:公司与专业培训公司合作,深切企业,请专业培训师停止专业培训,亲临指点任务中产生的题目

2.外派培训:遴派优良员工参与举行的周期性的公然课程培训,到实战经历丰硕的公司或外省市停止专业考查培训 

3.内部拓展:到大天然中,以拓展的体例停止深切相同和交换,进步团队合作认识,进步团队履行力。

三、福利政策

(1)公司为在公司任务的独身正式员工供给留宿,并在划定的规模内公司供给交通补贴、德律风补贴等
(2)公司同一为员工供给午饭或午饭补贴
(3)年假:职工累计任务已满1年的,年休假5天,昔时12月31日有用
(4)婚假:员工自己成婚、生养,公司赐与300元贺金。
(5)丧假:公司赐与300元慰劳金。
(6)国度节沐日
1)国度法定节沐日根据国度划定履行
2)每一年的妇女节、端五节、中秋节、国庆节、春节等节日公司构造员工停止会餐体育熬炼和发放礼物、礼金的勾当
(7)公司主动举行团队勾当,丰硕糊口,比方球赛、野餐等包罗员工成婚、生子、诞辰等都是公司举行勾当的好机遇。

四、鼓励政策

1)公司每一年评优勾当,将在年会上抽象展现并与公司董事长合影纪念,颁发证书和大额精力和现金嘉奖,
2)公司每季度设立事迹精英奖项,赐与游览和假期嘉奖
3)奖金品级:公司的嘉奖和鼓励机制根据品级别离为:行动嘉奖;书面嘉奖;大额奖金;升职/ 升级.

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